toggle menu
IE Business School
Comercio

Organizaciones ágiles

Por: profesora Cristina Simón

Parece bastante claro que las empresas actuales mantienen un buen grado de inercia del pasado. Siguen funcionando con niveles jerárquicos de mando, más o menos extremos en función del sector de actividad en el que operan. Desde las pirámides basadas en el up-or-out de las firmas de servicios profesionales hasta las estructuras más planas que se observan en el sector tecnológico, existen diferentes niveles de control y supervisión entre la capa ejecutiva y la formada por los colectivos de operarios. El sistema ha funcionado muy bien durante los últimos 70 años, de eso no hay duda.

Sin embargo, el mundo ha cambiado muy rápidamente a lo largo de los años que han pasado en este comienzo de siglo. Por una parte, el entorno empresarial ha ganado mucha velocidad, y las unidades de negocio necesitan que los procesos de funcionamiento interno sean al menos tan rápidos como ellas. La sociedad también evoluciona, y uno de los efectos (sin duda potenciado por Internet 2.0) es que los trabajadores aceptan cada vez peor la autoridad de un jefe basada tan sólo en los galones de mando.

De nuevo la tecnología viene a ofrecer una forma de modernizar las estructuras de la empresa, en este caso exportando lo que se creó como una metodología de desarrollo de proyectos de software: Agile. La propuesta está basada en un conjunto de principios entre los que personalmente destacaría la orientación total al cliente, el trabajo por prototipos y la interacción entre los miembros de los equipos a lo largo del proyecto. El esfuerzo por la calidad del resultado final para el cliente guía el proceso, que funciona prácticamente sin necesidad de supervisión formal. Como resultado de aplicar esta forma de trabajo las organizaciones se aplanan extraordinariamente, es decir, se eliminan de forma natural las capas de mandos intermedios que han caracterizado el modelo de empresa tradicional.

De entrada, el planteamiento es muy atractivo, y desde luego supone una auténtica revolución para las culturas corporativas de muchísimas empresas. Por ejemplo, trabajar sobre prototipos (resultados intermedios) sería algo insólito para muchos; presentar un borrador abierto y tratar de someterlo a discusión se traduce en que el empleado está lleno de dudas y va a retrasar a los demás, que no se atreve a mostrar su postura o bien que no ha terminado el trabajo a tiempo.

Sin este cambio de mentalidad es imposible pasar a ser ágil. Ahora bien, mi pregunta fundamental es: ¿Qué hacemos con todo el colectivo de jefes tradicionales? ¿Cómo reinventamos una función que ha sido tan relevante hasta el momento y capitalizamos a estos empleados que pierden su autoridad y quedan como otro miembro más del equipo? Hay que estar atento a las experiencias tempranas de algunas empresas que ya se están animando a hacer este cambio, que es uno más de los inevitables para sobrevivir en el cambiante mundo actual.

175 Replies to “Organizaciones ágiles

  1. Pingback: cialis online
  2. Pingback: Usa viagra sales
  3. Pingback: cialis pill
  4. Pingback: chloroquine
  5. Pingback: online viagra
  6. Pingback: cheap viagra
  7. Pingback: cheap viagra
  8. Pingback: viagra generic
  9. Pingback: otc ed pills
  10. Pingback: generic ed pills
  11. Pingback: cialis 20 mg
  12. Pingback: cialis online
  13. Pingback: cialis mastercard
  14. Pingback: levitra 20 mg
  15. Pingback: levitra 20 mg
  16. Pingback: vardenafil pills
  17. Pingback: online casinos
  18. Pingback: cash loan
  19. Pingback: cash loan
  20. Pingback: buy cialis
  21. Pingback: sonia
  22. Pingback: cialis 5 mg
  23. Pingback: cialis 20
  24. Pingback: cialis buy
  25. Pingback: cialis 20
  26. Pingback: free slots
  27. Pingback: sildenafil 20
  28. Pingback: viagra dosage
  29. Pingback: tadalafil online
  30. Pingback: cheap viagra
  31. Pingback: generic viagra
  32. Pingback: Viagra 100mg pills
  33. Pingback: Viagra 50mg usa
  34. Pingback: buy Viagra 200 mg
  35. Pingback: cialis coupon 2020
  36. Pingback: Cialis 60mg prices
  37. Pingback: buy viagra online
  38. Pingback: propecia 1 mg uk
  39. Pingback: abilify 15mg cost
  40. Pingback: cialis dosing
  41. Pingback: cheap arimidex 1mg
  42. Pingback: buy atarax 25mg
  43. Pingback: viagra for sale
  44. Pingback: buspar 5mg cheap
  45. Pingback: cialis
  46. Pingback: catapres pharmacy
  47. Pingback: celexa 10 mg uk
  48. Pingback: cephalexin coupon
  49. Pingback: cipro otc
  50. Pingback: casino gambling
  51. Pingback: casino games
  52. Pingback: real casino online
  53. Pingback: chumba casino
  54. Pingback: casino slots
  55. Pingback: generic ed pills
  56. Pingback: online casinos
  57. Pingback: aarp car insurance
  58. Pingback: generic cialis
  59. Pingback: aarp car insurance
  60. Pingback: fast loans
  61. Pingback: Free viagra sample
  62. Pingback: my homework now
  63. Pingback: type writer paper
  64. Pingback: buy essays cheap
  65. Pingback: cleocin 300 mg nz
  66. Pingback: cost of clomid
  67. Pingback: cost of clozaril
  68. Pingback: Overnight viagra
  69. Pingback: combivent usa
  70. Pingback: compazine tablets

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *